ビジネススキルコース案内

  • 無料
  • 正式登録者限定

コミュニケーション、マネジメント、プロジェクト管理など、ビジネスに必要な知識を身に付けるためのコースです。

  • 18
    コースグループ

  • 185
    講座

お申込みは「コースグループ」単位になります。1回につき、1コースグループのお申込みが可能です。

講座名 タブレット 学習時間
積極的コミュニケーション 主体的なコミュニケーションスタイル 4時間
  • おまかせパック
自己表現と対人関係
4時間
職場でのより良い人間関係の構築
  • おまかせパック
他部署との効果的な連携
3.5時間
  • おまかせパック
顧客とのパートナーシップの確立
3.5時間
効果的ビジネスミーティング 効果的な会議の計画 3.5時間
聞き上手になるには
  • おまかせパック
傾聴のスキル
4時間
ビジネスフィードバックの効果的使用 パフォーマンス向上のためのフィードバック手法 3.5時間
職場での感情的知性 EQの理解と活用 3.5時間
EQの高め方 3.5時間
専門家の援助なしで結果を得る 信頼関係構築の基本 3.5時間
成功に導くネットワーク 3.5時間
上司とのパートーシップ 4時間
ビジネス上の対人コミュニケーションスキル 職場でのコミュニケーション・スキル 4.5時間
意図を持って書く 4時間
摩擦を解決するためのコミュニケーション・スキル 5時間
同僚へのフィードバックを行う 4.5時間
難しい人と仕事をするためには 職場での扱いにくい人々 3.5時間
プレゼンテーション課題に挑んで 状況別プレゼンテーション手法 4時間
成功する交渉法-望み通りの結果を得るには 交渉のプロセス 3.5時間
交渉のスタイルと戦略 4時間
難航する交渉への対処 3.5時間
権限に頼らず成果を得る 成果を生み出すコミュニケーション 4時間
1時間で学ぶシリーズ:対人コミュニケーション 対人コミュニケーション: 親しみやすさを感じさせる 1時間
対人コミュニケーション: 自己主張型のコミュニケーションを行う 1時間
対人コミュニケーション: 自信のあるコミュニケーション 1時間
対人コミュニケーション: 聞き取りに関する必須事項 1時間
対人コミュニケーション: メッセージの対象者の特定 1時間
1時間で学ぶシリーズ:職場での衝突 職場での衝突: 衝突の認識とその対応 1時間
職場での衝突: 衝突を解決するための戦略 1時間
1時間で学ぶシリーズ:交渉に関する必須事項 交渉に関する必須事項: 交渉とは 1時間
交渉に関する必須事項: 交渉の計画 1時間
交渉に関する必須事項: コミュニケーション 1時間
講座名 タブレット 学習時間
プロフェッショナルテレフォンスキル 電話応対スキルの基礎 4.5時間
1時間で学ぶシリーズ:ビジネスにおける電話応対の必須事項 ビジネスにおける電話応対の必須スキル 1時間
講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ:ビジネスにおける電子メールの必須事項 電子メールの管理 1時間
電子メールとインスタント メッセージの効果的な使用 1時間
電子メールのアドレス指定と再分配 1時間
講座名 タブレット 学習時間
顧客関係管理 顧客志向の組織 3時間
顧客の信頼回復 3.5時間
社内顧客との関係構築 4時間
カスタマーサービスに卓越する方法
  • おまかせパック
顧客サービスの基本
3.5時間
顧客満足度の測定 顧客ニーズの把握 3.5時間
1時間で学ぶシリーズ:顧客サービスの基礎 顧客サービスの基礎: 顧客との親密な関係を築く 1時間
現場での顧客サービス 1時間
電話による顧客サービス 1時間
社内顧客サービス 1時間
顧客サービスにおける対立と衝突 1時間
組織における顧客サービスの方向付け 1時間
講座名 タブレット 学習時間
財務会計 会計の原則と財務諸表の作成 3.5時間
組織運営の為の財務知識 3.5時間
講座名 タブレット 学習時間
ビジネスエクスキューション 戦略遂行組織の醸成 6.5時間
マネジメントからリーダーシップへの移行 ビジョンを実現するリーダーシップ 5.5時間
業務プロセスの障害を取り除くリーダー 4時間
リーダーとしてのコミュニケーション 5.5時間
成果を高めるコーチング 3.5時間
変革を導くリーダーシップ 3時間
最前線からの指導 エンパワーメントリーダーシップ 3.5時間
第一線からの変革 3.5時間
リーダーシップの基礎 4時間
1時間で学ぶシリーズ:リーダーシップ リーダーシップに関する必須事項: リーダーとしての影響力の確立 1時間
リーダーシップに関する必須事項: ビジョンに関するコミュニケーション 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 独自のリーダーシップ育成計画の作成 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 業務の実行 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 変革の先導 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 革新の先導 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 人間関係をうまく維持する能力を活用 1時間
リーダーシップに関する必須事項: 従業員の動機付け 1時間
講座名 タブレット 学習時間
自信を持ったコーチ 職場における効果的なコーチング 5時間
対立と口論の対処 問題解決による対立解消 4時間
将来のマネージャーになる為の必須条件 アカウンタビリティーの原則 7時間
卓越した管理:行動に基づいた評価 成果主義評価の導入にあたって 3.5時間
成果主義評価の下での自律的な働き方 4時間
指導教育の必須項目 効果的なメンタリング 4時間
マネージメントロールへの移動 新任管理職に求められる役割 6.5時間
上手なまとめ役 議論の生産性を高めるファシリテーション 6.5時間
行き詰まりを打破するファシリテーション 5時間
マネージメント職への就任 新任管理職のためのマネジメントの基礎 7時間
1時間で学ぶシリーズ:組織変革の管理 変革の管理: 変革に対する肯定的な支持の確立 1時間
変革の管理: 変革に対する抵抗への対処 1時間
変革の管理: 組織変革の維持 1時間
変革の管理: 変革の理解 1時間
1時間で学ぶシリーズ:ビジネス コーチングに関する必須事項 ビジネス コーチング: コーチング関係の構築 1時間
ビジネス コーチング: 異なるコーチング スタイルの使用 1時間
ビジネス コーチング: コーチング セッションを行う 1時間
ビジネス コーチング: コーチングの準備 1時間
講座名 タブレット 学習時間
活動的戦術的マーケティング マーケティング-基本要素 4時間
マーケティング-市場分析 3.5時間
マーケティング-競争優位の確立 3.5時間
マーケティングプランの作成1 4時間
マーケティングプランの作成2 3.5時間
講座名 タブレット 学習時間
顧客指導のプロセス改善の管理 ビジネスプロセスの分析 3.5時間
講座名 タブレット 学習時間
仕事と個人の生活のバランスを取るために ストレスへの対処 4時間
創造性と革新性 ブレインストーミングと創造的発想 3時間
職場での創造性と革新性 創造的かつ革新的なアイデアの創出 3.5時間
キャリアの早期発展 キャリアデザインの確立 3.5時間
職場におけるコミュニケーション 3.5時間
上司からのフィードバックの活用 4時間
変化を通して自らを管理する 組織改革への対応 4時間
自己改革へのステップ 3.5時間
過重負担の克服:記憶と時間の管理
  • おまかせパック
タイムマネジメントの原則
3.5時間
1時間で学ぶシリーズ:創造的かつ革新的なアイデアの創出 創造的かつ革新的なアイデアの創出: 創造性の強化 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出: チームの創造性の最大化 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出: アイデアの検証と発展 1時間
1時間で学ぶシリーズ:キャリアの管理 キャリアの管理: プランの作成 1時間
キャリアの管理: 正しい方向に進む 1時間
キャリアの管理: 業績評価の活用 1時間
キャリアの管理: 職業上の人脈に関する必須事項 1時間
キャリアの管理: 上司との関係 1時間
1時間で学ぶシリーズ:効果的な時間管理 時間管理: 時間の使い方の分析 1時間
時間管理: 時間を浪費する要因の回避 1時間
時間管理: 時間の計画と優先順位の設定 1時間
1時間で学ぶシリーズ:問題解決および意思決定における戦略 問題解決: 基礎 1時間
問題解決: 長所を確認して伸ばす 1時間
問題解決: 詳細な分析 1時間
意思決定: 基礎 1時間
意思決定: ツールとテクニック 1時間
意思決定: 困難な意思決定を行う 1時間
講座名 タブレット 学習時間
批判的思考法による組織能力の卓越 クリティカルシンキングの重要性 5時間
クリティカルシンキングの手法 4時間
ビジネスの為の問題解決と意思決定 思考方法の基礎 4.5時間
課題形成の方法 4時間
代替案の創出 3.5時間
ダイナミックな意思決定 3.5時間
実行のステップと評価 4時間
リスク管理 リスクマネージメントの基礎 3時間
リスク分析と意思決定 3時間
講座名 タブレット 学習時間
1時間で学ぶシリーズ:在宅勤務 在宅勤務の基本: 遠隔地従業員のコミュニケーション戦略 1時間
在宅勤務の基本: 遠隔地従業員としての生産性の最大化 1時間
講座名 タブレット 学習時間
ソリューション営業 ソリューション営業の基礎 3.5時間
見込み客へのアプローチ 3.5時間
顧客ニーズの発掘と拡大 4.5時間
顧客の意思決定への関与 4時間
継続的な取引を導く信頼関係 3.5時間
講座名 タブレット 学習時間
競合分析 競争優位の形成-情報収集 2.5時間
競争優位の形成-情報の分析と伝達 3時間
システム思考 システム思考の特徴とメリット 3.5時間
システム思考のステップとスキル 3.5時間
システム思考と5つのシステムパターン 4時間
競争力をつける 競争優位の形成-バリューチェーン分析 3時間
講座名 タブレット 学習時間
プロジェクトチームへの参加 職場における前向きな態度と自己成長 3.5時間
効果的なチーム運営 4時間
チーム内トラブルへの対処と防止 4時間
1時間で学ぶシリーズ:チームによる業績の向上 有能なチームメンバーになること 1時間
効果的なチームコミュニケーション 1時間
結束力の高いチームの要素 1時間
チームの目標と責任を設定する 1時間
フィードバックによってチームの業績を向上させる 1時間
1時間で学ぶシリーズ:チームの統率 チームの統率:信頼関係の構築と責任感の付与 1時間
チームの統率:衝突に対処する 1時間
チームの統率:チームとその文化の育成 1時間
チームの統率:目標、役割、ガイドラインの設定 1時間
チームの統率:効果的なコミュニケーションと協調性の育成 1時間
チームの統率:成功するチームの立ち上げ 1時間
チームの統率:仮想チームの管理 1時間
チームの統率:動機付けを与えて業績を最適化する 1時間

「プロジェクト管理」コースグループはITスキルと共通のコースグループです。

講座名 タブレット 学習時間
プロジェクト管理の要点 - (PMBOK® ガイド -第3 版-提携) プロジェクトマネジメント入門 3.5時間
プロジェクト─ライフサイクルとステークホルダー 3時間
プロジェクト─プロセス群とプロジェクトの立上げ 2.5時間
プロジェクト─計画 3.5時間
プロジェクト─実行、監視コントロールと終結 2.5時間
講座名 タブレット 学習時間
ビジネスケースの書き方 ビジネスプラン1-目的と基本要素 3.5時間
ビジネスプラン2-ターゲット市場 3時間
ビジネスプラン3-ポジショニング 2.5時間
ビジネスプラン4-流通とプロモーション 3.5時間
ビジネスプラン5-価格戦略 2.5時間
ビジネスプラン6-企画書作成と提案 2.5時間
講座名 学習時間
対人コミュニケーション 【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 親しみやすさを感じさせる 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 自己主張型のコミュニケーションを行う 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 自信のあるコミュニケーション 1時間
【スマートフォン版】対人コミュニケーション: 聞き取りに関する必須事項 1時間
キャリアの管理 【スマートフォン版】キャリアの管理: プランの作成 1時間
【スマートフォン版】キャリアの管理: 職業上の人脈に関する必須事項 1時間
効果的な時間管理 【スマートフォン版】時間管理: 時間の使い方の分析 1時間
【スマートフォン版】時間管理: 時間を浪費する要因の回避 1時間
【スマートフォン版】時間管理: 時間の計画と優先順位の設定 1時間
創造的かつ革新的なアイデアの創出 【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: 創造性の強化 1時間
【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: チームの創造性の最大化 1時間
【スマートフォン版】創造的かつ革新的なアイデアの創出: アイデアの検証と発展 1時間
問題解決および意思決定における戦略 【スマートフォン版】問題解決: 基礎 1時間
【スマートフォン版】意思決定: 基礎 1時間
リーダーシップ 【スマートフォン版】リーダーシップに関する必須事項: リーダーとしての影響力の確立 1時間
顧客サービスの基礎 【スマートフォン版】顧客サービスの基礎: 顧客との親密な関係を築く 1時間
【スマートフォン版】現場での顧客サービス 1時間
【スマートフォン版】電話による顧客サービス 1時間
【スマートフォン版】社内顧客サービス 1時間