| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪積極的コミュニケーション≫ |
| 主体的なコミュニケーションスタイル |
4時間 |
| 自己表現と対人関係 |
4時間 |
| ≪職場でのより良い人間関係の構築≫ |
| 他部署との効果的な連携 |
3.5時間 |
| 顧客とのパートナーシップの確立 |
3.5時間 |
| ≪効果的ビジネスミーティング≫ |
| 効果的な会議の計画 |
3.5時間 |
| ≪聞き上手になるには≫ |
| 傾聴のスキル |
4時間 |
| ≪ビジネスフィードバックの効果的使用≫ |
| パフォーマンス向上のためのフィードバック手法 |
3.5時間 |
| ≪職場での感情的知性≫ |
| EQの理解と活用 |
3.5時間 |
| EQの高め方 |
3.5時間 |
| ≪専門家の援助なしで結果を得る≫ |
| 信頼関係構築の基本 |
3.5時間 |
| 成功に導くネットワーク |
3.5時間 |
| 上司とのパートナーシップ |
4時間 |
| ≪対人コミュニケーションスキル≫ |
| 影響力の向上 |
5時間 |
| ≪プレゼンテーション課題に挑んで≫ |
| 状況別プレゼンテーション手法 |
4時間 |
| ≪成功する交渉法−望み通りの結果を得るには≫ |
| 交渉のプロセス |
3.5時間 |
| 交渉のスタイルと戦略 |
4時間 |
| 難航する交渉への対処 |
3.5時間 |
| ≪強力なプレゼンテーションスキル≫ |
| プレゼンテーションの手順 |
3.5時間 |
| プレゼンテーションの準備と心構え |
3時間 |
| インパクトのあるプレゼンテーション |
4.5時間 |
| ≪プロフェッショナルテレフォンスキル≫ |
| 電話応対スキルの基礎 |
4.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪顧客関係管理≫ |
| 顧客志向の組織 |
3時間 |
| 顧客の信頼回復 |
3.5時間 |
| 社内顧客との関係構築 |
4時間 |
| ≪カスタマーサービスに卓越する方法≫ |
| 顧客サービスの基本 |
3.5時間 |
| ≪顧客サービス中心文化の対処≫ |
| 顧客理解のための調査 |
3.5時間 |
| ≪顧客満足度の測定≫ |
| 顧客ニーズの把握 |
3.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪会計学101≫ |
| 会計の原則と財務諸表の作成 |
3.5時間 |
| ≪マネージャーの為の企業財務≫ |
| 組織運営の為の財務知識 |
3.5時間 |
| ≪非財務プロの為の財務≫ |
| 財務会計の基礎用語 |
4時間 |
| ≪決算報告書を使用して≫ |
| 財務諸表による企業分析 |
3時間 |
| キャッシュフロー分析 |
5.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪職場問題の基本≫ |
| ビジネス倫理 |
3.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪21世紀のラーニングカーブ≫ |
| パフォーマンス向上のためのナレッジ戦略 |
4時間 |
| ベストプラクティスのためのベンチマーク |
4時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪ビジネスエクスキューション≫ |
| 戦略遂行組織の醸成 |
6.5時間 |
| ≪マネジメントからリーダーシップへの移行≫ |
| 業務プロセスの障害を取り除くリーダー |
4時間 |
| リーダーとしてのコミュニケーション |
5.5時間 |
| 成果を高めるコーチング |
3.5時間 |
| 変革を導くリーダーシップ |
3時間 |
| ≪女性のためのリーダーシップスキル≫ |
| 女性としてのキャリアアップ |
3.5時間 |
| ≪最前線からの指導≫ |
| エンパワーメントリーダーシップ |
3.5時間 |
| 第一線からの変革 |
3.5時間 |
| リーダーシップの基礎 |
4時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪対立と口論の対処≫ |
| 問題解決による対立解消 |
4時間 |
| ≪将来のマネージャーになる為の必須条件≫ |
| アカウンタビリティーの原則 |
7時間 |
| ≪従業員教育＆行動的問題点を正す≫ |
| 業績不振者への指導と育成 |
3時間 |
| 成果基準の設定と推進 |
2.5時間 |
| ≪卓越した管理−行動に基づいた評価≫ |
| 成果主義評価の導入にあたって |
3.5時間 |
| 成果主義評価の下での自立的な働き方 |
4時間 |
| ≪指導教育の必須項目≫ |
| 効果的なメンタリング |
4時間 |
| ≪新人マネージャーとして成功する≫ |
| マネジメントの基礎 |
3時間 |
| マネジメントのためのコミュニケーション |
4時間 |
| ≪上手なまとめ役≫ |
| 議論の生産性を高めるファシリテーション |
6.5時間 |
| 行き詰まりを打破するファシリテーション |
5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪活動的戦術的マーケティング≫ |
| マーケティング−基本要素 |
4時間 |
| マーケティング−市場分析 |
3.5時間 |
| マーケティング−競争優位の確立 |
3.5時間 |
| マーケティングプランの作成1 |
4時間 |
| マーケティングプランの作成2 |
3.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪顧客指導のプロセス改善の管理≫ |
| ビジネスプロセスの分析 |
3.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪仕事と個人の生活のバランスを取るために≫ |
| ストレスへの対処 |
4時間 |
| ≪批判的思考法による組織能力の卓越≫ |
| クリティカルシンキングの重要性 |
5時間 |
| クリティカルシンキングの手法 |
4時間 |
| ≪Web経済のための打開的戦略≫ |
| ブレークスルー思考 |
3.5時間 |
| ≪創造性と革新性≫ |
| ブレインストーミングと創造的発想 |
3時間 |
| ≪キャリアの早期発展≫ |
| キャリアデザインの確立 |
3.5時間 |
| 職場におけるコミュニケーション |
3.5時間 |
| 上司からのフィードバックの活用 |
4時間 |
| ≪変化を通して自らを管理する≫ |
| 組織改革への対応 |
4時間 |
| 自己変革へのステップ |
3.5時間 |
| ≪過重負担の克服−記憶と時間の管理≫ |
| タイムマネジメントの原則 |
3.5時間 |
| ≪問題解決と意思決定≫ |
| 問題解決の基礎 |
2.5時間 |
| 意思決定の基礎 |
3時間 |
| ≪ビジネスの為の問題解決と意思決定≫ |
| 思考方法の基礎 |
4.5時間 |
| 課題形成の方法 |
4時間 |
| 代替案の創出 |
3.5時間 |
| ダイナミックな意思決定 |
3.5時間 |
| 実行のステップと評価 |
4時間 |
| ≪就業日をコントロールする≫ |
| ゴール設定とタイムマネジメント |
3時間 |
| 組織におけるタイムマネジメント |
4時間 |
| ≪インターネットなしでの仕事−危険なビジネス≫ |
| リスクマネジメントの基礎 |
3時間 |
| リスク分析と意思決定 |
3時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪プロフェッショナルプロジェクト管理≫ |
| プロジェクトマネジメントの定義 |
3.5時間 |
| プロジェクトマネジメントツール |
3.5時間 |
| ≪初級プロフェッショナルプロジェクト管理（PMBOK）≫ |
| プロジェクト−背景とプロセス |
3.5時間 |
| プロジェクト−統合とスコープと時間の管理 |
3.5時間 |
| プロジェクト−コストと品質の管理 |
3.5時間 |
| プロジェクト−人的資源とコミュニケーションの管理 |
3.5時間 |
| プロジェクト−リスクと調達の管理 |
2.5時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪解決策本位≫ |
| ソリューション営業の基礎 |
3.5時間 |
| 見込み客へのアプローチ |
3.5時間 |
| 顧客ニーズの発掘と拡大 |
4.5時間 |
| 顧客の意思決定への関与 |
4時間 |
| 継続的な取引を導く信頼関係 |
3.5時間 |
| ≪成功の為の販売力推進力−上級販売シリーズ≫ |
| 営業効果を高めるタイムマネジメント |
6時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪優れた知性≫ |
| 競争優位の形成−情報収集 |
2.5時間 |
| 競争優位の形成−情報の分析と伝達 |
3時間 |
| ≪ビジネスケースの書き方≫ |
| ビジネスプラン1−目的と基本要素 |
4.5時間 |
| ビジネスプラン2−ターゲット市場 |
3.5時間 |
| ビジネスプラン3−ポジショニング |
4時間 |
| ビジネスプラン4−流通とプロモーション |
4時間 |
| ビジネスプラン5−価格戦略 |
3.5時間 |
| ビジネスプラン6−企画書作成と提案 |
2.5時間 |
| ≪戦略的マネジメント≫ |
| 経営戦略の立案 |
3.5時間 |
| 経営戦略の評価と選択 |
3時間 |
| 経営戦略の推進 |
3.5時間 |
| ≪21世紀において考案されたシステム≫ |
| システム思考の特徴とメリット |
3.5時間 |
| システム思考のステップとスキル |
3.5時間 |
| システム思考と5つのシステムパターン |
4時間 |
| ≪競走上の優位性を築く為のバリューチェイン分析≫ |
| 競争優位の形成−バリューチェーン分析 |
3時間 |
| 講座名 |
標準学習時間 |
| ≪プロジェクトチームへの参加≫ |
| 職場における前向きな態度と自己成長 |
3.5時間 |
| 効果的なチーム運営 |
4時間 |
| チーム内トラブルへの対処と防止 |
4時間 |
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